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2026
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科控集團“初心映黨徽 品牌筑堡壘”特色黨建品牌展示（第二期）
前言：為深化集團特色黨建品牌創建，推動黨建與主責主業深度融合，近年來挖掘了一批具有政治性、特色性、創新性、實效性、示范性的基層黨建品牌，總結凝練推進基層黨建工作的經驗做法。各級黨組織以品牌創建強基固本、凝聚合力、賦能發展，展現了新時代基層黨組織的昂揚風貌與擔當作為。近期，集團將集中展示各黨支部品牌理念、創建舉措與實踐成果，供全體黨員干部職工相互學習借鑒。
探月擎旗 空天領航
基層黨組織名稱：中共西安微電機研究所有限公司委員會
品牌內涵：“探月擎旗 空天領航”黨建品牌以“黨建領航、融合創新、實干興所、為國鑄器”為核心內涵，始終堅守政治屬性與軍工屬性，堅持黨建服務國家戰略、服務科研生產、服務職工群眾，推動黨建與業務深度融合。
主要做法：
（一）推進理論武裝一線化，厚植家國情懷與軍工使命
打破傳統黨課“單向灌輸”模式，推動學習陣地前移、黨課下沉一線。聚焦工作中出現的技術、工藝、質量等問題定制黨課內容。選拔黨員干部、科研骨干、技術能手組成講師隊伍，將學習課堂搬進研究室、實驗室、生產車間，開展互動式、場景式、沉浸式學習，引導職工將先進理論轉化為行動自覺。
研發黨支部黨員沈桂霞帶領黨員同志深入一線并講授黨課
（二）實施項目化閉環管理，以黨建引領重大任務攻堅
創新開展黨建項目化管理，構建全鏈條閉環管理體系。將支部參與項目成效與月度績效考核直接掛鉤，細化量化賦分、全程臺賬管控、問題限期整改，把黨建“軟任務”變為保任務、保質量、保交付的“硬指標”，實現黨建與業務同部署、同推進、同考核。
（三）構建協同化攻堅機制，凝聚內外合力服務國家戰略
堅持組織共建、任務共擔、資源共享、難題共解，搭建內外部協同攻堅平臺。對內深化部門聯動，圍繞新品研制、批產保供、質量提升聯合攻堅，破除部門壁壘；對外加強與上下游企業、客戶單位協同聯動，以黨建搭臺、業務唱戲，深化戰略合作、強化任務保障，切實提升重點項目、重大工程的支撐能力。
市場黨支部與河南平原光電有限公司西安分公司黨支部開展共建
四、工作成效
（一）堅持科技自立自強，集中黨員骨干力量攻關核心技術，科研成果量質齊升。累計實現230余項新品落地投產，整體研發周期平均縮短15%，科研攻關效能持續提升。成功突破多項核心技術，自主研發三款不同功率等級燃機起動系統產品，各型號產品累計完成數千小時整機試車試驗，性能指標全面達標。2025年順利通過大功率燃機項目批量生產能力審查，實現產品譜系從“微”到“特”、功率覆蓋由小到大的歷史性跨越。2024年獲批建設陜西省智能無人系統電驅動關鍵部組件重點實驗室，為建所以來首個省部級重點實驗室，有效夯實企業在低空經濟、智能無人系統領域的前瞻研發與技術布局優勢。2026年成功立項國防科工局重點項目，為后續技術迭代升級筑牢堅實基礎。
（二）精準服務國家重大工程，以黨建引領市場提質增效，高端賽道占有率穩步攀升。“市場拓展攻堅團隊”黨員先鋒號完成市場部60%以上年度核心任務，2025年新品訂單同比增長30.34%。7項星網配套產品完成驗證并批量投產，商業火箭伺服電機市場訂單持續增長，8項低空經濟新品按期完成交付。在空天、低空、智能裝備領域戰略配套服務能力持續進階，行業市場競爭力顯著增強。
（三）高效推進股改落地，聚力賦能高質量發展。為加快股權多元化改革，行政黨支部高效完成公司股改工作，半個月內近百名骨干員工持股資金全額到位。2025年成功入選陜西省上市后備企業，獲評省級“專精特新”企業。
（四）創新人才培育模式，鍛造高素質專業化人才梯隊。暢通人才引育留用渠道，創新支部“導師制”“老帶新”培養模式。引進及培養碩士、博士、副高級以上技術人才、專業技師26人，搭建起結構合理、技術過硬的人才梯隊。
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